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芳构化一班考核总结

浏览次数: 日期:2013年6月30日 10:03

    伴着炎炎夏日,又一个月过去了,芳构化车间一班取得了绩效考核第一的好成绩,其中有车间领导的正确指挥和一班各位同事的辛勤努力。作为一班成员更明白要保持这样的好成绩更是不易,因此要更加努力。考核不仅能调动各位同事的积极性,还能作为一种监督手段,不仅监督别人,更是监督自己,同样保证生产安全。

    在日常的工作中要及时发现问题,这就要保证要及时巡检,检查各个可能发生异常的地方。每个人都有自己固定的巡检区域,如果巡检未发现问题,但被其他人发现了,给予发现人奖励,对未发现人进行处罚,促使大家认真巡检。进入生产装置要带对讲机,并能够与室内保持联系,否则作为脱岗处理。

    对于室内操作人员,为使质量上严格控制在允许范围内,要对操作指标要烂熟于心,要记住各个时间点的指标并做出对比,精确地调节工作参数,并且在保证产品质量的前提下,努力提高产品收率,提高生产效益。对操作好的同事予以奖励,操作有失误的同事要给与一定惩罚并对各个操作指标的调节进行考试。促进大家学习。

    在劳动纪律方面,同事之间相互监督、相互提醒,杜绝玩手机、睡岗、串岗等违纪行为,一经发现立即处罚,第二次发现加倍处罚。这并不只是保证正常的生产,同时更重要的是保证大家的人身安全。

    考核是一种手段,但更是一种保证生产安全的方法。他可以使自己看到自己的不足,为以后工作提出勉励,理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。

                

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