生产部门就原料控制问题进行专题研讨

为认真贯彻年终会议精神，切实抓好原料控制，降低生产成本，2月19日，新能源公司总经理王新建组织营销部、生产技术部及各生产车间在营销楼召开了原料控制问题专题研讨会。

此次会议，主要讨论了优质客户筛选、原料指标及卸车方案优化问题。首先，化验中心主任荣绍东对2018年进厂原料指标及客户进行分析汇报，各单位各抒己见，筛选出了优质客户。其次，针对原料馏程分布情况深度分析，对初馏点、280℃及380℃馏出量指标进行规定，在保证2#煤基氢化油产出率提高的前提下，最大限度的降低氢耗成本。同时，对原料含水情况及卸车方案进行优化，化验室、储运车间共同见证取样，严把原料取样关。违反规定，严肃考核。

通过此次会议，初步形成原料质量控制指标及考核办法修订方案。王总强调，原料指标对装置加工利润、能耗、稳定运行等有直接影响，营销部一定严控原料采购指标，生产车间把控卸车、化验流程，共同确保原料品质，为实现全年利润目标奠定基础。