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生产部门就原料控制问题进行专题研讨
为认真贯彻年终会议精神,切实抓好原料控制,降低生产成本,2月19日,新能源公司总经理王新建组织营销部、生产技术部及各生产车间在营销楼召开了原料控制问题专题研讨会。
此次会议,主要讨论了优质客户筛选、原料指标及卸车方案优化问题。首先,化验中心主任荣绍东对2018年进厂原料指标及客户进行分析汇报,各单位各抒己见,筛选出了优质客户。其次,针对原料馏程分布情况深度分析,对初馏点、280℃及380℃馏出量指标进行规定,在保证2#煤基氢化油产出率提高的前提下,最大限度的降低氢耗成本。同时,对原料含水情况及卸车方案进行优化,化验室、储运车间共同见证取样,严把原料取样关。违反规定,严肃考核。
通过此次会议,初步形成原料质量控制指标及考核办法修订方案。王总强调,原料指标对装置加工利润、能耗、稳定运行等有直接影响,营销部一定严控原料采购指标,生产车间把控卸车、化验流程,共同确保原料品质,为实现全年利润目标奠定基础。
汇东集团隆重召开2018年度总结表彰大会
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